“錨定轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)，聚力三年跨越”
——北方船舶召開(kāi)2025年度總結(jié)暨2026-2028發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃大會(huì)
2025年即將過(guò)去，2026年正迎面而來(lái)。為全面復(fù)盤(pán)2025年度工作成果與經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)謀劃公司未來(lái)三年發(fā)展路徑，系統(tǒng)部署2026年全面轉(zhuǎn)型升級(jí)各項(xiàng)工作，2025年12月18日，在公司集團(tuán)總部召開(kāi)了本次年度總結(jié)與發(fā)展規(guī)劃會(huì)議。
集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)、顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)及中層以上員工參與了此次大會(huì)。會(huì)議聚焦2025年經(jīng)營(yíng)成果全面復(fù)盤(pán)，匯總集團(tuán)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、亮點(diǎn)業(yè)務(wù)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，研討改進(jìn)措施。
公司核心管理層分別發(fā)表重要講話。總經(jīng)理王冬巖從管理升級(jí)、經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的角度，系統(tǒng)總結(jié)了2025年的階段成果，并提出“戰(zhàn)略定位再升級(jí)，邁向“高精特尖”新征程”的明確方向。
董事長(zhǎng)張磊指出在新形勢(shì)下，公司未來(lái)將實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)貿(mào)易模式向自主研發(fā)、品牌化、專業(yè)化的解決方案全方位供應(yīng)平臺(tái)轉(zhuǎn)型。全體員工要統(tǒng)一思想、攻堅(jiān)突破，聚焦集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)主線。
新的一年,集團(tuán)將圍繞“產(chǎn)品、市場(chǎng)、能力”三大核心，形成“前端感知能力—中端系統(tǒng)能力—后端兌現(xiàn)能力”三位一體、多線并進(jìn)，相互支撐的運(yùn)營(yíng)模式，構(gòu)建可持續(xù)、可復(fù)制、可全球化擴(kuò)展的業(yè)務(wù)體系，由傳統(tǒng)船舶與動(dòng)力設(shè)備供應(yīng)商，加速向新能源動(dòng)力系統(tǒng)解決方案型集團(tuán)躍遷。以卓越標(biāo)準(zhǔn)和持續(xù)創(chuàng)新，將“北方船舶”打造為具有行業(yè)影響力與客戶信賴度的強(qiáng)勢(shì)品牌。
在主題匯報(bào)環(huán)節(jié)，與會(huì)人員圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展路徑展開(kāi)了系統(tǒng)性闡述。匯報(bào)內(nèi)容聚焦于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、國(guó)際市場(chǎng)拓展、管理與組織優(yōu)化三大方向，深入探討了產(chǎn)品代理、技術(shù)引進(jìn)與自主研發(fā)的協(xié)同機(jī)制，以及重點(diǎn)海外市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)資金戰(zhàn)略運(yùn)用、營(yíng)銷模式革新等議題。同時(shí)就海外電站品牌建設(shè)、供應(yīng)鏈體系強(qiáng)化、子公司遠(yuǎn)景規(guī)劃等主題進(jìn)行了全面匯報(bào)與交流，為集團(tuán)下一步系統(tǒng)化推進(jìn)轉(zhuǎn)型與一體化運(yùn)營(yíng)提供了扎實(shí)的決策依據(jù)。
本次大會(huì)的勝利召開(kāi)，為集團(tuán)公司全面復(fù)盤(pán)2025工作，謀劃未來(lái)三年戰(zhàn)略發(fā)展提供了良好的平臺(tái)。面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，北方船舶全體員工將以此次會(huì)議為起點(diǎn)，全力以赴確保2025年圓滿收官，懷著二次創(chuàng)業(yè)的激情，將2026年的宏偉藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為每一天的扎實(shí)行動(dòng)，全力以赴迎接下一個(gè)輝煌三年！
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